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中小蔬菜配送企业在实际运营中存在问题
来源:重庆蔬菜配送中心 | 作者:重庆蔬菜配送中心 | 发布时间: 2017-11-23 | 426 次浏览 | 分享到:
重庆蔬菜配送中心介绍在配送中心的实际运营中,重庆蔬菜配送中心信息部打印客户订单,在订单中标示果蔬分量,可是,有时分客户所要货品标准写得比较含糊,重庆蔬菜配送中心或许不写,信息录人员或许客服也没电话承认,导致配送人员送去的货品并不是客户所需求的,因此,呈现退货并补货,然后加大物流本钱的开销。
  (一)各部门之间边界不明晰,岗位职责不明确
    重庆蔬菜配送中心介绍在配送中心的实际运营中,重庆蔬菜配送中心信息部打印客户订单,在订单中标示果蔬分量,可是,有时分客户所要货品标准写得比较含糊,重庆蔬菜配送中心或许不写,信息录人员或许客服也没电话承认,导致配送人员送去的货品并不是客户所需求的,因此,呈现退货并补货,然后加大物流本钱的开销。
    (二)库内整体规划不合理,导致库房使用率较低
     普库规划紊乱,配货区和月台的边界不明晰,重庆蔬菜配送中心车直接开进普库,占有月台和配货方位,客户备货区堆放紊乱,导致出库串货、缺货、多货现象时有发生;冷库使用只到达近20%,其他处于搁置,库房使用率较低,导致仓储本钱上升。
    (三)操作流程不标准,形成少货时有发生
     在配送企业实际操作过程中,呈现断链现象,重庆蔬菜配送中心缝隙较多,失误频频发生。果蔬在入库的时分,部分货品要在库里寄存一段时间,没有专人担任办理入库手续,进行在库办理,当这部分货品在出库的时分,也没有出库手续,没有常常做盘点,无法保证账实相符;出库时,在分拣、配货没有复核,导致在库称重与客户所称分量频频呈现不一致。形成缺货现象时有发生。
    (四)员工素质低,效劳认识不强
     配送企业大部分作业人员从社会招聘,重庆蔬菜配送中心没学过物流,没干过物流,底子不懂物流?在作业过程中,缺乏操作的标准性,缺乏效劳认识,导致缺货、串货、多货现象严峻。
     (五)信息化程度低,工作效率低下
      蔬菜配送效劳大部分只停留在送菜效劳上,重庆蔬菜配送中心贮存、保鲜、加工等设备投入缺乏导致基础设施较差或许设备不配套。自动化、网络化程度低,大都特征蔬菜没有建立自己的网站,不能供给交易平台,重庆蔬菜配送中心使得蔬菜配送业的开展仍限制在一个单一的营销途径,和外部的信息沟通不畅而不能掌握大好机会,浪费了有力的商场资源。http://www.cqscpsgs.com/
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